浩智税务师事务所实行更加积极、更加开放、更加有效的人才激励政策，围绕“选、育、用、管、留”深化人才发展体制机制，集聚高素质高水平人才、激发和释放人才创新创造活力，推动事务所高质量发展。

多渠道招才引智，构建聚才蓄水池。采取多渠道招募与严格的筛选机制，优化人才引进布局，不断吸纳具有国际视野与熟悉国内财税政策的涉税人才精英，全方位引进全国财税专家、博士等高层次人才，目前已形成了税务师、注册会计师、律师共54人的专业人才队伍，为开展重点业务提供了人才支持，实现了构建聚才蓄水池。

精准滴灌培育成长，凝聚发展源动力。积极构建学习型企业氛围，制定了全链条“人才导师制”，通过“师带徒”方式，层层传授带教，促进新员工全方位快速成长。实施浩智“考证计划”，建立鼓励员工报考税务师的激励机制，通过给予员工“考试假”“考证补贴”等支持，提高员工考证热情，不断提高考试通过率。

多岗位“才尽其用”，打造人才后备军。实行岗位目标管理，创新人才使用机制。实行所长轮值制度，定期进行岗位轮换，进一步畅通人才晋升渠道。重视培养年轻骨干，选派优秀员工多岗位轮换，鼓励青年税务师踊跃担任项目负责人，激励骨干自荐担任管理层，有效培养复合型人才。近年来累计56名基层员工得到重用或晋升为管理层。

全方位考核管理，激活人才强引擎。建立绩效考核体系，明确不同层级员工的考核指标，通过定期的绩效评估和一对一沟通机制对每名员工工作表现和业绩全程量化考核，加强考核结果运用，实现优劳优酬，不断激发人才队伍潜能。制定了“群日志、月总结、年评定”的复盘反馈机制，实现信息快速反馈、工作快速推进，提升工作效率。

多举措关怀员工，提升职业价值感。努力营造和谐、开放的工作氛围，定期开展团建活动，增强员工凝聚力和归属感，让员工感受到企业的关怀与重视。鼓励员工积极参与企业决策过程，通过设立员工建议箱、定期召开员工大会等方式，收集员工的意见和建议，让员工成为企业发展的参与者和推动者。通过制定浩智考证计划、实施“月薪万元计划”和股权激励制度等多种特色激励措施，落实带薪假期并给予补贴奖励等，完善多劳多得分配机制，有效激发员工新活力，吸引和留住优秀人才，大部分骨干员工在公司连续工作10年以上。