信永中和集团历经40多年发展，目前已在全球19个国家和地区设有102个办公室，员工总数近12000人，始终致力于成为当今中国具有品牌影响力且具备国际服务能力的综合性专业服务机构的奋斗目标。信永中和税务师事务所作为集团一体化平台下的涉税专业服务机构，始终坚持党建引领促高质量发展，充分发挥一体化管理优势，围绕加快业务转型升级、国际化及数字化发展等方面不断探索高质量发展道路，提升财税专业服务的品牌影响力。

1、人员调配一体化

信永中和税务师事务所总部和各分部的人力资源管理统一，包括职级标准统一、薪酬管理统一、考核评价统一。全国人员一盘棋，服务团队打破了传统的地域限制、部门限制、团队限制，针对业务特点进行全国统一调配，人员选派考虑了相关人员的能力、特长和经验，并保证了与项目执行团队的独立性，以保证项目质量复核的客观公正、及时到位，同时为客户提供高质量服务。

2、财务安排一体化

财务一体化是员工利益一体化的前提，信永中和税务师事务所有统一的财务预算、核算和资金管理体系，统一的绩效考核指标，实现了总部统一下达预算，统一核算，资金统一集中管理，统一安排重大的信息系统、技术标准建设等基础设施投资。财务安排高度一体化，为集团各项举措、理念和政策的实施，打下了坚实的基础。

3、业务承接一体化

信永中和税务师事务所在承接某大型央企及所属各地近百家关联企业的税务审核时，根据业务需求、地域分布等特点，由税务执委会牵头，整合北京、大连、杭州、深圳等多地合伙人、经理及服务人员组成项目组，按照统一标准、统一程序、高质量按期完成服务。在承接跨国税务服务时，也可与海外成员所联合作业，解决跨境涉税服务痛点，这为信永中和税务服务中国企业走出去、境外企业引进来创造了优势条件。

4、技术标准一体化

信永中和税务师事务所设有专门的技术部门和人员，根据国税总局、中税协等主管部门的要求制定统一的技术标准和执业规范，负责建立和维护执业数据库和信息平台，统一组织全所员工的技术培训，能够为一线项目组提供及时的技术支持，以保证项目质量的整齐划一。每年抽取5-10个分部实地开展质量风险检查工作，规范执业标准，注重执业质量、控制执业风险，不断提升执业水平，广受业内好评。

5、信息化建设一体化

近年来，信永中和税务师事务所制定了信息化数字化工作的三年规划并按计划推进实施，在创新研发方面开展了一系列探索：一是为提升团队服务能力和效率，立项研发“信天游税务作业系统”；二是创新服务工具，研发企业所得税汇算、研发费加计扣除、土增税清算审核等效能工具并广泛运用于实务工作；三是将我们拥有优势服务能力的领域和典型案例组织专门力量创新研发可对外销售的数字化产品，以满足新的市场需求。

信永中和税务师事务所将以深入学习贯彻落实党的二十大精神为指引，解放思想，凝聚共识，创新发展，团结奋进，进一步发挥一体化、数字化等核心优势，实现业务转型升级，不断打造高端涉税服务能力，塑造信永中和税务师事务所服务品牌，为助推税务师行业高质量发展做出新的更大贡献！