立信集团税务管理包括税收法制管理、税收征收管理、税务计划管理和税务行政管理等多个方面。税务师事务所应全面了解和掌握相关税收法律法规，提高税法遵从、结合各企业集团的业务流程和管理风格，合理规划企业税务管理事项，降低涉税风险，为企业的稳健发展创造有利条件。

该所从90年代末即参与企业集团的税务管理工作，近年来基于云数据、元宇宙等新兴业态发展，与之相关的业务往往通过某一虚拟平台或体系、架构、多元化的主体进行数字化业务，并通过第三方支付的方式，有效拆分各主体间的业务往来与收支。这些新业态具有参与主体多、纳税义务分散、在单一业务单元中涉税事项及角色权责拆分复杂等特点。与之相对应的是虚拟经济相关的技术成果和税收优惠享受主体的模糊性问题。因此该所认为做专做精、深耕集团涉税管理业务除需要一支善于学习、业务精湛、百折不挠、能打硬仗的涉税专业服务团队外，要把国家税收优惠政策具体落地、把各项服务措施做到实处，还需协助客户落实以下几项工作。

一、 税务合规管理

税务合规管理是集团税务管理的核心内容之一。它包括了税务政策的遵循、税务申报的准确性和时效性、税务审计的合规性等方面。通过建立完善的税务合规管理体系，确保集团客户在税务方面的合法性和合规性，降低税务风险。

二、税务风险管理

税务风险管理是集团税务管理的另一个重要方面。它包括了对税务风险的识别、评估和控制。通过对税务风险的全面管理，税务师可以协助集团客户避免因税务问题而导致的经济损失和声誉损失，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

三、 税务策划管理

税务策划管理是集团税务管理的重要组成部分。它包括了对税务策划的规划、实施和控制。通过合理的税务策划，协助集团客户最大程度地降低税务成本，提高企业的盈利能力。

四、税务数据管理

税务数据管理是集团税务管理的基础。它包括了税务数据的收集、整理、存储和分析。通过建立高效的税务数据管理系统，协助集团客户实时了解企业涉税情况，提高企业运营决策的科学性和准确性。

五、 税务流程管理

税务流程管理是集团税务管理的重要环节。它包括了税务流程的规范、优化和自动化。通过建立标准化的税务流程，集团客户可以提高工作效率，降低税务风险。尤其是生产性集团企业。这类企业大多位于产业基础核心领域，创新能力突出、掌握核心技术。但在业务拓展过程中会出现一些新业态和新业务模式。因此税务师事务所应重点关注新型业务模式的税务处理合规性，防范不确定性风险。

六、税务报告管理

税务报告管理是集团客户税务管理解决方案的最终目标。它包括了税务报告的生成、审核和提交。通过建立高效的税务报告管理系统，可及时准确地向集团客户提交专项报告，完成合同约定事项。