在深圳前海财税服务业集聚区，11家跨区域合作的税务师事务所、90余位港澳涉税专业人士汇聚于此，形成一股链接国际、深耕湾区的专业力量。作为具有深港合作执业特点的税务师事务所，名策高顿税务师事务所(深圳)有限公司(以下简称名策高顿)看好粤港澳大湾区融合发展的大趋势，于2021年7月落户深圳前海。“我们不是来试水的，是来扎根的。”名策高顿首席合伙人张新彬说。

　　从专业需求入手，赢得客户信任

　　深港两地产业、资本、人才和规则机制的加速衔接，催生出大量真实且迫切的专业需求——跨区域投资架构怎么搭、税务合规怎么做、资金如何安排、上市前的税务体检从何入手等。“企业需要既懂香港规则，又懂内地监管环境的‘双向翻译官’。”张新彬说。

　　“深港合作执业，恰恰能满足这些企业的需求。”深圳市注册税务师协会副秘书长朱英杰表示，具有深港合作执业特点的税务师事务所，既懂香港规则又扎根内地市场，使得深港两地在涉税专业服务规则上的衔接有了更具体的载体。名策高顿的定位，是把香港较为成熟的国际专业服务经验，与深圳前海的制度创新、合规监管和产业集聚优势结合起来，为“引进来”和“走出去”企业搭一座桥。

　　创业初期，最大的难题并非业务本身，而是如何建立信任。张新彬告诉记者，名策高顿没有急于铺摊子，而是从客户最头痛的跨境投资、企业重组、转让定价、税制衔接、合规检查等业务切入，凭借专业能力将每个业务做扎实。正是这种务实的风格，让名策高顿逐步在港资企业、跨境企业和拟上市群体中攒下了口碑。“客户不是听你说什么，而是看你做什么。”张新彬说。

　　同时，名策高顿格外注重本地化建设，积极融入深圳前海的涉税专业服务生态，与政府部门、行业协会、金融机构、律师事务所、会计师事务所加强协同合作，持续培养熟悉两地规则、兼具国际视野和实操经验的人才队伍。“扎根不是喊口号，是把本地语言学会，把本地规则吃透，把本地合作做实。”张新彬说。

　　让系统管流程，用数据管风险

　　跨境涉税专业服务项目一般靠邮件往来、人工台账跟进，资料重复提交、进度不透明、风险识别滞后等问题时有发生。随着反洗钱、客户身份识别、受益所有人穿透核查力度持续加大，监管要求日益严格，传统的服务方式难以为继。

　　“客户信息散、两地规则差异大、流程节点多、合规要求越来越高，光靠人盯是解决不了问题的。”名策高顿合伙人房忠刚介绍，为解决这些问题，名策高顿自主研发了一套跨境客户管理及合规风控系统。该系统功能包括客户全生命周期管理、项目流程、税务合规和反洗钱风险防控，客户承接、尽职调查、风险评级、项目派工、复核、档案归集等环节全部通过系统完成，实现标准化、在线化。

　　同时，系统内置了股权架构穿透、受益所有人登记、高风险地区提示、资料有效期预警等模块，对客户进行分级分类管理。一旦涉及高风险客户或复杂跨境架构，系统会自动触发加强尽调和合伙人复核程序。“这相当于给每个项目装上了红绿灯和刹车片，工作效率提升的同时，底线不会松。”房忠刚说。

　　比如，一家港资科技企业拟在深圳前海设立区域总部，涉及香港控股平台、内地运营主体、境外知识产权安排，名策高顿服务团队需要同步处理税务登记、关联交易、转让定价文档及税收优惠评估。过去，这类项目资料的邮件往来需要好几轮，收集周期拖得很长。现在，名策高顿服务团队通过跨境客户管理及合规风控系统建立专属项目空间，可以按事项自动生成资料清单，根据股权结构和交易类型提示关联申报、受益所有人识别及反洗钱资料补充要求。资料收集时长可压缩50%，客户沟通轮次减少约1/3。“系统跑起来，人才有时间去思考，而不是满桌子找文件。”房忠刚说。

　　在服务跨境客户时，名策高顿把系统的能力延伸到了“引进来”和“走出去”两端。对境外客户，通过系统建立税务画像，梳理股权架构、资金流和交易类型，识别预提所得税、转让定价、常设机构等风险，匹配可适用的税收优惠和协定待遇，并协助建立受益所有人、税收居民身份证明等证据链。服务内地“走出去”企业时，利用跨境客户管理及合规风控系统建立目的地税制数据库和风险预警模型，在境外投资、利润汇回和退出安排中，提前判断预提所得税、常设机构、转让定价及境外税收抵免风险，同时生成双语税务报告和申报提醒，方便客户与税务部门、银行等高效沟通。

　　基于合规目标，当好税企沟通桥梁

　　目前，名策高顿的跨境涉税专业服务收入占公司总收入的90%，业务持续发展。张新彬认为，企业发展最为关键的，是“始终把合规刻进骨子里”。

　　“我们服务跨境企业，很清楚税务合规不是申报那一刻的事，而是贯穿经营决策、交易安排、资料留存、风险管理的全链条。”张新彬告诉记者，在客户服务端，名策高顿推行“事前体检、事中管控、事后复盘”的闭环机制。事前，针对客户行业特点、股权架构和跨境资金安排做税务健康检查，出具整改清单;事中，协助建立“四流一致”管理、重大交易税务评估、跨境支付备案等规范流程;事后，通过定期复盘申报数据和税务风险指标，及时纠偏。

　　在自身经营上，名策高顿建立了覆盖客户承接、业务复核、发票管理、合同归档、反洗钱尽调等环节的内部制度，每一项业务都有流程、有记录、有责任人。跨境客户管理及合规风控系统上线后，客户信息、项目进度实现动态管理，风险可识别、过程可追溯、结果可复核。业务团队定期组织内部培训和案例复盘，确保对新政策、新口径、新风险保持敏感。“合规是专业服务的底座，若底座不稳，上面再漂亮也是空中楼阁。”张新彬说。

　　国家税务总局深圳市税务局纳税服务处副处长张艳表示，深港跨境交易体量大、涉税业务复杂，税务部门通过面对面辅导、案例式解读等方式为涉税专业服务行业提供合规辅导，进而引导广大纳税人提高合规水平。在这个过程中，名策高顿作为服务深港两地的税务师事务所，充分发挥专业优势，在非居民税收、税收协定待遇、跨境支付备案、关联申报等重大复杂问题上，帮助客户降低合规遵从成本和跨境交易风险，也有效减少了税务争议。

　　本文刊发于《中国税务报》2026年10月30日B3版。